布局大區管理 實(shí)施兩大戰略

布局大區管理   實(shí)施兩大戰略

 

2017年12月9日，武大巨成結構股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“武大巨成結構”）2017年大區經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在公司總部巨成大廈召開(kāi)，公司董事長(cháng)高作平教授、常務(wù)副總經(jīng)理閔啟武、董事副總經(jīng)理萬(wàn)雄衛及各公司經(jīng)理、部門(mén)負責人、各大區經(jīng)理參加會(huì )議，中南大區各代表處主任列席了會(huì )議。

本次會(huì )議是武大巨成結構在公司取得較快發(fā)展的情勢下，組織召開(kāi)的一次經(jīng)營(yíng)工作大手筆的布局會(huì )議。會(huì )上，由董事長(cháng)高作平教授親自主持了大區經(jīng)理的聘任儀式，副總經(jīng)理閔啟武和萬(wàn)雄衛分別宣讀了聘任文件和大區經(jīng)理的崗位職責。六位大區經(jīng)理分別表示一定會(huì )忠于巨成，抓住機遇，盡自己最大的努力做好本區域的經(jīng)營(yíng)工作！

董事長(cháng)高作平提出2018年各大區要在今年工程項目成倍增長(cháng)的基礎上，再接再厲，特別強調2018年的戰略目標是要在材料銷(xiāo)售與舊小區改造兩個(gè)方向取得突破。各大區一定要抓住中央提出的各項新政策、新舉措，超前謀劃，組織好區域內的科技交流，對區域經(jīng)營(yíng)進(jìn)行細化管理，促進(jìn)公司做強做大！

會(huì )議專(zhuān)門(mén)就2018年元旦、春節前的收款工作進(jìn)行了專(zhuān)題部署，要求各個(gè)方面務(wù)必真抓實(shí)干，努力挖潛，圓滿(mǎn)完成公司回款計劃。

 

武大巨成結構大區經(jīng)理就職儀式