巨成二季度大區經(jīng)理會(huì )議在漢召開(kāi)

     6月14日，巨成召開(kāi)二季度大區經(jīng)營(yíng)工作擴大會(huì )議，全國所有大區經(jīng)理出席，公司董事會(huì )、經(jīng)理層、監事會(huì )，各單位主要負責人、各部門(mén)負責人參加會(huì )議，華中大區代表處主任列席會(huì )議。商討當前疫情防控局勢下，如何化危為機，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作。

 

      會(huì )上，各代表處、各大區負責人匯報了今年以來(lái)經(jīng)營(yíng)工作情況及問(wèn)題，公司分管領(lǐng)導分別提出了工作要求。

 

 

 

 

     

      分管營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理廖杰洪提出，作為實(shí)現公司“以科技促經(jīng)營(yíng)”的營(yíng)銷(xiāo)方針的營(yíng)銷(xiāo)人員，公司各駐外代表處、大區人員必須持續學(xué)習，擴寬胸懷，增進(jìn)學(xué)識，豐富自我的人格魅力，擴大社交圈子，多方面促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作。對于大區管理，廖總提出“兩管”，即一為管人，既要積極引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人才，又要各大區間相互加大交流和扶持，利用好“巨成”品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)。二為管事，加大和大客戶(hù)之間走動(dòng)的頻度，重點(diǎn)方向重點(diǎn)投入，統籌改進(jìn)，提高工作效率。

      結合公司發(fā)展向好的局勢，高作平董事長(cháng)提出，武大減資退股工作完成后，巨成基本已具備上市條件，有利于今后擴大發(fā)展。巨成正在進(jìn)行“兩園”建設，包括巨成科技園和巨成產(chǎn)業(yè)園，將大大擴大巨成的發(fā)展規模。多年來(lái)，巨成一直注重科技創(chuàng )新，除300多項專(zhuān)利外，公司還擁有六部規范的主編權。在這些條件的支持下，相信新一屆年輕的經(jīng)理層一定能通過(guò)努力將公司做大、做強、做上市。

      針對大區建設和管理，高作平董事長(cháng)強調了幾點(diǎn)：一是堅定不移地推進(jìn)大區一體化建設。各大區、代表處要吸取華中大區、武漢代表處的成功經(jīng)驗。二是精心策劃大區建設，通過(guò)全面實(shí)行大區建設一體化，將營(yíng)銷(xiāo)推到一個(gè)新的高度。三是重點(diǎn)項目重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，比如自鎖錨固產(chǎn)品要重點(diǎn)和設計院溝通，通過(guò)規程規范將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上升到行業(yè)頂端。四是提高大區管理領(lǐng)導能力和水平。最后，公司將逐步實(shí)施股權激勵，增強核心骨干成員的凝聚力。

 

 

 

 

 

       通過(guò)本次會(huì )議，大區經(jīng)理、代表處主任均統一思想，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，積極推進(jìn)向大區一體化建設，向做大、做強、做上市方向邁進(jìn)。