以前所未有的力度　抓住前所未有的機遇

以前所未有的力度 

               抓住前所未有的機遇
 

1、引言

       巨成經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，由一個(gè)只有210萬(wàn)元資產(chǎn)、十幾個(gè)職員的公司，發(fā)展到現在，資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)二個(gè)億，職員超過(guò)180人。巨成在行業(yè)內已成為具有影響力的排頭兵之一。但是巨成從2007年至2013年遇到發(fā)展瓶頸，產(chǎn)值始終徘徊在一個(gè)億到二個(gè)億之間。2014年能否出現突破性的發(fā)展？我在本文的開(kāi)頭斬釘截鐵地告訴大家：必定突破！自2014年開(kāi)始，巨成必將迎來(lái)公司發(fā)展歷史上一個(gè)新的騰飛階段！要實(shí)現這個(gè)突破，要迎來(lái)這個(gè)騰飛階段，巨成人必須要以前所未有的力度，抓住前所未有的機遇。

2、巨成結構的發(fā)展平臺

       2013年12月8日以前，公司的名稱(chēng)是武大巨成加固實(shí)業(yè)有限公司；2013年12月8日開(kāi)始，公司更名為：武大巨成結構股份有限公司。而且在那一天，公司隆重舉行了巨成股份公司掛牌儀式與巨成大廈落成慶典。

       表面上看，公司名稱(chēng)的變更只是公司完成股份制改造的標志，但事實(shí)遠不止此，“加固”改成“結構”意義更加重大。誠然，股份制公司改造成功是巨成發(fā)展的一個(gè)重大成果，多年來(lái)，我們的股份制改造進(jìn)展緩慢，困難重重，阻力多多，股份公司的掛牌為巨成上市創(chuàng )造了先決條件，為巨成進(jìn)入資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了更多的遐想空間。但公司的發(fā)展過(guò)程中，上市不是目的，企業(yè)表現生機、建立長(cháng)久務(wù)實(shí)發(fā)展機制才是目的?！凹庸獭备某伞敖Y構”以后，巨成“建筑醫生、結構救星”的愿景升華為“建筑物改造的藝術(shù)大師”，巨成的服務(wù)已經(jīng)不僅是對結構進(jìn)行加固，而且為建筑物改造提供全方位的服務(wù)。既能讓建筑物的結構更安全，還能讓建筑物表現新的功能：讓建筑物更加環(huán)保、更加節能、更加美觀(guān)、更加耐久。

       另外，落成的巨成大廈也不僅僅是一座十九層的大樓，這棟樓不僅是整個(gè)大學(xué)科技園區的最高樓，也是全國同業(yè)公司中最氣派的辦公大廈，它豎起的不僅僅是一棟樓，它還豎起了巨成公司的形象、豎起了巨成干大事的決心、豎起了巨成創(chuàng )新的理念。巨成大廈作為湖北省第一棟清水混凝土大樓，在大樓的修建過(guò)程中，以依托武大為背景，處處打破傳統的建樓理念，展示武大精神，大樓建設挖填平衡，渣土零外運，外墻與大堂大膽采用尚不成熟的清水混凝土現澆裝飾，屢敗屢試，鍥而不舍，持續改進(jìn)，經(jīng)過(guò)二十六個(gè)月的建設，終于使巨成大廈傲然聳立在科技園區！而且園林景觀(guān)也大量使用了清水混凝土技術(shù)。巨成大廈的建成向社會(huì )展示了巨成公司利用清水混凝土服務(wù)于社會(huì )的能力，顯示了巨成大膽創(chuàng )新、勇于擔當的精神。

       巨成結構的發(fā)展平臺除了股份公司成立，巨成大廈落成，更有核心競爭力的提升。巨成在長(cháng)達七年的發(fā)展瓶頸階段，始終在思考、在探索、在蓄勢，巨成培養和穩定了大批的高級研發(fā)人才和高層管理人才，參編和主編了十幾個(gè)國家和地方規程規范，申請了近五十項國家專(zhuān)利，還有一項國際發(fā)明專(zhuān)利，而且其中有些專(zhuān)利技術(shù)與專(zhuān)利產(chǎn)品已經(jīng)成熟或日趨成熟與成功。巨成的管理也出現了創(chuàng )新和趨于成熟的表現。這些必將成為巨成沖出發(fā)展瓶頸的有力支撐。

      七年來(lái)，巨成以研發(fā)為依托，形成了對建筑物檢測、設計、施工與材料的四個(gè)經(jīng)營(yíng)方向和為建筑物改造提供全方位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，在全國十九個(gè)省會(huì )城市成立了代表處，形成了覆蓋大半個(gè)中國的龐大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )，這是巨成結構發(fā)展平臺的重要組成部分。

      總之，巨成結構發(fā)展平臺是一個(gè)更高的發(fā)展平臺，是2014年業(yè)績(jì)必將取得突破的基礎。這個(gè)平臺是七年來(lái)的積淀，七年的準備，巨成結構蓄勢待發(fā)！

3、政治與經(jīng)濟形勢營(yíng)造的機遇

      以習近平、李克強為首的黨中央提出深化政治體制改革，連續出臺了一系列改革措施，包括黨的八項規定，嚴厲懲治貪官，改革了對官員的GDP考核辦法，大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整，重拳治理環(huán)保，簡(jiǎn)政放權，消除貿易壁壘，培育公平市場(chǎng)等等。 

        這樣的政治氣候與經(jīng)濟形勢至少為巨成提供了以下機遇：

       首先是市場(chǎng)越來(lái)越寬廣，建筑物改造的項目越來(lái)越大，項目的數量成倍增加，對官員GDP考核的改革與重拳治理環(huán)保，將使以前很多項目采取拆除再建的變成改造加固。因為這樣花錢(qián)少，避免了拆除產(chǎn)生大量建筑垃圾對環(huán)境的污染。在這樣的政治背景下，巨成所從事行業(yè)的市場(chǎng)容量將會(huì )迅速增大。

       其次是消除貿易壁壘會(huì )使巨成輕松進(jìn)入各行業(yè)、各地區的市場(chǎng)。以往行業(yè)壁壘、地區壁壘等層層割裂市場(chǎng)，像交通行業(yè)，他們自定門(mén)檻，即便在湖北，巨成在所有條件都合格的情況下，只因為巨成不是交通廳管的企業(yè)，仍然拿不到資質(zhì)，拿不到入門(mén)證。古建筑行業(yè)更是銅墻鐵壁。省與省之間的壁壘也是各有歪招，他們?yōu)榱吮Ｗo自己的一畝三分地，自定門(mén)規，使巨成在全國各地設立的代表處在經(jīng)營(yíng)上舉步維艱，貿易壁壘的消除將使巨成如虎添翼。

       懲治貪官、培育公平市場(chǎng)給了巨成又一機遇。眾所周知，巨成歷史清白，財務(wù)清晰；巨成起源于大學(xué)，出污泥而不染；巨成高舉科技的大旗，依托市場(chǎng)發(fā)展壯大。一句話(huà)，巨成這樣的企業(yè)適合在公平的市場(chǎng)環(huán)境中生存生長(cháng)。有了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，有了公平公正的市場(chǎng)機制，會(huì )讓那些使歪招、使損招、走黑道、走歪道的不法商人走投無(wú)路！會(huì )讓那些憑實(shí)力、憑服務(wù)、走白道、走正道的企業(yè)大有作為！巨成必將因此增加更多的市場(chǎng)機遇。

4、巨成2014年的發(fā)展思路

       公司董事會(huì )在年初就開(kāi)會(huì )制定了2014年經(jīng)營(yíng)指導方針，即：以科技促經(jīng)營(yíng)，用管理增效益。

       具體的講，以科技促經(jīng)營(yíng)就是：重視方案設計，主推抗浮錨桿，優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)品，科技創(chuàng )新跟進(jìn)；用管理增效益就是：首抓施工效益，全面控制成本，安全質(zhì)量第一，堅持持續改進(jìn)。

       在這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針的指導下，經(jīng)過(guò)經(jīng)理層大力貫徹落實(shí)，公司在第一季度即取得開(kāi)門(mén)紅。特別是三月份，公司單月產(chǎn)值突破3000萬(wàn)元。自鎖錨桿用于抗浮樁的跟蹤項目已達4500萬(wàn)元，清水涂料、清水混凝土項目信息越來(lái)越多。

       董事會(huì )抓住機遇，于3月25日上午在公司又召開(kāi)了董事會(huì )與經(jīng)理辦公會(huì )聯(lián)席會(huì )議。

       會(huì )議對科技促進(jìn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了進(jìn)一步的落實(shí)，制定了自鎖錨固技術(shù)推廣的措施與目標，基本產(chǎn)值目標是5000萬(wàn)元，理想產(chǎn)值目標是10000萬(wàn)元；優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)品主要推出清水涂料、清水砼干拌料和橋梁檢修架車(chē)，基本產(chǎn)值目標是4000萬(wàn)元，理想產(chǎn)值目標是6000萬(wàn)元。

        巨成成立以來(lái)，單項技術(shù)年轉化最好的產(chǎn)值只有1000多萬(wàn)元，自鎖錨固技術(shù)今年第一季度跟蹤項目就達4500萬(wàn)元，這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：第一是今年的經(jīng)營(yíng)方針正確，第二是公司技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)入成熟階段。

       為了更大力度進(jìn)行巨成科技推廣，公司正在編制新版講座報告，4月上旬完成。要求公司的專(zhuān)家、副總經(jīng)理以上干部每人都能演講，從4月開(kāi)始將用最大力度與各代表處所在省的各行業(yè)設計院開(kāi)展針對性的技術(shù)交流，在各有關(guān)專(zhuān)業(yè)會(huì )議上進(jìn)行演講。

       公司的管理工作也在董事會(huì )的引導下有序推動(dòng)，而且管理的力度已開(kāi)始迅速加大，在施工效益管理上已開(kāi)始全面推進(jìn)，在成本控制方面已開(kāi)始逐項實(shí)施，巨成必將迎來(lái)真正的精細化管理。

5、結語(yǔ)

       巨成有七年時(shí)間積淀而成的高水平發(fā)展平臺，有政治氣候和經(jīng)濟環(huán)境為巨成帶來(lái)的發(fā)展機遇，有2014年正確的經(jīng)營(yíng)方針指導，擁有天時(shí)、地利、人和，巨成必然會(huì )沖破七年來(lái)的發(fā)展瓶頸！同時(shí)迎來(lái)巨成發(fā)展史上一個(gè)新的高速發(fā)展階段。

       巨成2014年預計的突破，具體包括：首先是產(chǎn)值和利潤全面突破，產(chǎn)值過(guò)二億甚至三億，利潤過(guò)四千萬(wàn)元；單個(gè)項目產(chǎn)值會(huì )首次突破三千萬(wàn)元；會(huì )出現年經(jīng)營(yíng)額過(guò)三千萬(wàn)元的代表處；會(huì )出現單項技術(shù)成果轉化突破五千萬(wàn)元；會(huì )出現單個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。

       各位同事，讓我們在2014年以前所未有力度，抓住前所未有機遇，大步跨越巨成發(fā)展瓶頸，創(chuàng )造巨成新的歷史，迎來(lái)巨成新的輝煌！

高作平

2014年3月27日