2013年度經(jīng)營(yíng)策劃工作會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
2013年度經(jīng)營(yíng)策劃工作會(huì )議圓滿(mǎn)召開(kāi)
2013年1月12日,巨成實(shí)業(yè)在湖北仙桃召開(kāi)了2013年度經(jīng)營(yíng)策劃工作會(huì )議,參加會(huì )議的有公司董事會(huì )、監事會(huì )及經(jīng)理層成員。
本次會(huì )議由董事長(cháng)高作平主持,主要議題是進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃,實(shí)現巨成實(shí)業(yè)大發(fā)展。
總經(jīng)理蘇明君首先介紹了巨成實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)宣傳的發(fā)展歷程與現狀,并對近年的經(jīng)營(yíng)基本情況進(jìn)行了比較分析,高董事長(cháng)提出對經(jīng)營(yíng)思路的探討和管理提升的期望,大家展開(kāi)討論。
會(huì )議著(zhù)眼于巨成實(shí)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃,一致認為要堅持巨成特色,就是以人力資源為根本資本,以高科技為基本路線(xiàn),秉承“安全、美觀(guān)、節能、環(huán)?!钡睦砟?,努力打造“建筑物改造的藝術(shù)大師”。
會(huì )議就2013年的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、資質(zhì)建設、研發(fā)與推廣、內控管理、人力資源、制度建設和機構整合等方面展開(kāi)了廣泛的討論,并形成了一致意見(jiàn),取得了圓滿(mǎn)效果。
1月13日上午,巨成實(shí)業(yè)經(jīng)理層就2012年度公司管理工作向董事會(huì )和監事會(huì )述職。
經(jīng)理層成員分別述職后,監事會(huì )也匯報了一年來(lái)對公司經(jīng)營(yíng)和管理的監督檢查情況,董事會(huì )又就管理工作的相關(guān)方面提問(wèn),經(jīng)理層進(jìn)行了答辯。
董事會(huì )對經(jīng)理層的述職集體討論后,董事長(cháng)高作平作為代表對經(jīng)理層2012年的工作給予了充分肯定,同時(shí)也對公司治理和內部控制指出很多不足,對2013年的公司管理提出了更高的要求和中肯的建議,并要求在元月份確定2013年度經(jīng)營(yíng)目標。