巨成結構召開(kāi)全國營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì )
5月2日-4日,巨成結構全國各地的營(yíng)銷(xiāo)精英們齊聚武漢總部,共同參與了巨成營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì )。在過(guò)去的四個(gè)月里,巨成業(yè)績(jì)創(chuàng )下了同期歷史新高,這一輝煌成績(jì)凝聚了公司全體員工的辛勤奮斗和不懈努力,同時(shí)也是巨成邁上更高臺階、實(shí)現更大發(fā)展的嶄新起點(diǎn)。本次營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì )旨在進(jìn)一步宣貫公司最新科技,明確公司發(fā)展方向,為實(shí)現公司做大做強的戰略目標注入新的活力。
公司董事長(cháng)高作平,董事陳明祥、盧亦焱,總經(jīng)理萬(wàn)雄衛,副總經(jīng)理廖杰洪、張暢,監事會(huì )主席閔啟武,水利水電首席專(zhuān)家張黎明,材料首席專(zhuān)家李北星等出席會(huì )議。
5月2日,就公司即將出版書(shū)籍的《建筑物概論》的主要內容開(kāi)展了培訓,副總經(jīng)理廖杰洪、副總經(jīng)理張暢、設計總工吳博,研究院院長(cháng)助理周志勇分別就水工建筑物、交通建筑物、工業(yè)建筑物與民用建筑物進(jìn)行了講解。通過(guò)此次專(zhuān)題培訓,深化了營(yíng)銷(xiāo)人員對各類(lèi)建筑物的認識與理解,為今后開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了扎實(shí)的學(xué)科理論基礎。
副總經(jīng)理廖杰洪進(jìn)行水工建筑概論培訓
5月2日下午,組織全體營(yíng)銷(xiāo)人員參觀(guān)了鄂州電廠(chǎng)消防樓頂升旋轉及平移項目。利用巨成專(zhuān)利鋼滑道軸心頂推旋轉法和鋼滑道頂推平移法,鄂州電廠(chǎng)消防樓將進(jìn)行兩次旋轉、兩次平移,最終實(shí)現180°旋轉、227m平移,安全平穩實(shí)現大角度、大跨度平移。經(jīng)過(guò)深入細致的觀(guān)察與研究,營(yíng)銷(xiāo)人員對鋼滑道頂升設備的各項細節進(jìn)行了全面把握,并就旋轉、平移技術(shù)等相關(guān)問(wèn)題與項目技術(shù)人員進(jìn)行了細致探討。在熱烈的討論與交流中,大家一致認為,巨成的這項革命性技術(shù)將在建筑物改造領(lǐng)域開(kāi)辟出廣闊的市場(chǎng)前景,展現巨大的經(jīng)濟價(jià)值。
鄂州電廠(chǎng)擴建工程消防樓旋轉、平移項目(參觀(guān)前已旋轉28°)
5月3日,就巨成的兩項核心技術(shù),董事長(cháng)高作平教授作“鋼滑道理論在移位工程中的應用”專(zhuān)題培訓,總工周劍波教授作“擴孔自鎖自鎖錨固技術(shù)”等專(zhuān)題講座。巨成材料首席專(zhuān)家李北星教授介紹巨成材料研發(fā)新進(jìn)展。專(zhuān)家就各項技術(shù)的最新的理論創(chuàng )新和應用進(jìn)展進(jìn)行了詳細的講解,同時(shí)與會(huì )人員進(jìn)行了細致的討論,對各項技術(shù)進(jìn)行了全面的了解。
高作平董事長(cháng)作“鋼滑道理論在移位工程中的應用”專(zhuān)題培訓
周劍波老師做自鎖錨固技術(shù)專(zhuān)題講座
5月4日下午召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì )。會(huì )議由廖杰洪副總經(jīng)理主持,公司各部門(mén)負責人、大區經(jīng)理、代表處主任、全體營(yíng)銷(xiāo)人員共88人參加。
圍繞“以創(chuàng )新科技創(chuàng )超常規發(fā)展”,深刻分析當前形勢,圍繞戰略目標、市場(chǎng)開(kāi)拓、收款工作、管理提升、人員培養等深入探討。七個(gè)大區經(jīng)理結合分管代表處實(shí)際情況,依次作交流發(fā)言,分別提出具體發(fā)展思路和建議。
華北大區經(jīng)理 白迎 東北大區經(jīng)理 葛茂琳
西北大區經(jīng)理 鄔晨朝 華東大區經(jīng)理 金建
南方大區經(jīng)理 張可 西南大區經(jīng)理 楊超
萬(wàn)雄衛總經(jīng)理在分析了當前的經(jīng)營(yíng)情況后,分享了有效經(jīng)營(yíng)的四點(diǎn)體會(huì )。他提出首先要選擇好客戶(hù),尤其是聚焦大型國有企業(yè);其次堅持以科技促經(jīng)營(yíng),以巨成專(zhuān)有技術(shù)簽訂高科技含量合同;第三要強化內部管理,管好項目進(jìn)度;最后,完成項目收款,形成利潤閉環(huán)。
萬(wàn)雄衛總經(jīng)理作“做有效經(jīng)營(yíng) 創(chuàng )巨成品牌”講話(huà)
高老師發(fā)表“引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 開(kāi)拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話(huà)---
1. 新土木、新地產(chǎn)。將巨量的老舊建筑物改造成現代建筑物就是新土木、新地產(chǎn)!巨成的企業(yè)目標就是將既有建筑物改造成結構安全、功能現代、外觀(guān)美麗、材料環(huán)保、使用耐久的現代建筑。
2. 引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。作為一個(gè)起源于武漢大學(xué)的公司,巨成的使命是突破現有的土木工程理論,創(chuàng )建一種建筑物改造新的理論體系,構建建筑物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài),用新的理論培養土木專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,用新的理論引領(lǐng)新土木、新地產(chǎn),也就是引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力。
3. 創(chuàng )建土木新業(yè)態(tài)。巨成用20多年的創(chuàng )新,成為新土木、新地產(chǎn)的排頭兵,通過(guò)戰略合作的方式,讓巨成的創(chuàng )新成果在土木工程相關(guān)的所有企業(yè),在全國各地、在土木工程的各行各業(yè)普遍開(kāi)花結果,讓新土木、新地產(chǎn)快速崛起。
4. 打造常青企業(yè)。巨成要做到以下三點(diǎn):必須要進(jìn)行股權激勵機制的深刻改革,不停地吸收人才和選拔人才;從中小企業(yè)向大企業(yè)過(guò)渡,必須建立好科學(xué)的收入分配制度;必須真正能讓創(chuàng )新成為巨成發(fā)展歷史的永恒。
5. 堅持長(cháng)板新?tīng)I銷(xiāo)。首先就是一流的人才搞營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人才不僅需要營(yíng)銷(xiāo)手段,更需要對創(chuàng )新成果的深刻理解,還需要出色的演講能力,關(guān)鍵還需要躬身入局的謙虛態(tài)度。其二就是一個(gè)人搞研發(fā),一百個(gè)人賣(mài)技術(shù)。要求所有營(yíng)銷(xiāo)人員不僅營(yíng)銷(xiāo)能力強,能直接跟蹤具體項目,還要有能力搞好戰略合作。其三就是原創(chuàng )科技,直線(xiàn)轉化。巨成原創(chuàng )科技的源頭就是巨成研究院,直線(xiàn)就是巨成營(yíng)銷(xiāo)團隊,通過(guò)巨成材料公司、工程公司、設計公司和檢測公司轉化成為服務(wù)。
高作平董事長(cháng)作“引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 開(kāi)拓土木新業(yè)態(tài)”重要講話(huà)
討論環(huán)節,與會(huì )人員紛紛發(fā)言,對完成經(jīng)營(yíng)目標的決心十足,對巨成科技引領(lǐng)“新土木、新地產(chǎn)”的信心十足。在巨成業(yè)績(jì)穩步提升的背景下,本次營(yíng)銷(xiāo)工作大會(huì )具有承前啟后、鼓舞人心的重大意義,不僅全面總結了過(guò)去的成績(jì)和經(jīng)驗,更清晰地指明了未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)工作的戰略方向。全體營(yíng)銷(xiāo)同仁必將再接再厲,勇攀高峰,深入掌握和應用公司最新的科技成果,推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)不斷邁上新臺階,為實(shí)現巨成做大做強的宏偉藍圖貢獻力量!
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