巨成管理模式

巨成結構的管理模式概括為：體現高校企業(yè)特點(diǎn)，反映巨成行業(yè)特征，具有巨成獨創(chuàng )特色

釋義：
      體現高校企業(yè)特點(diǎn)就是在管理上要適應學(xué)研產(chǎn)一體化，就是巨成善于學(xué)習、崇尚科學(xué)、追求真理，就是巨成始終理論結合實(shí)際，既源于市場(chǎng)，又高于市場(chǎng)；既源于大學(xué)，又反哺大學(xué)。
      反映巨成行業(yè)特征就是巨成的管理模式要構建最佳服務(wù)于建筑物改造這一行業(yè)的管理架構，既是精細管理，又是簡(jiǎn)單流程；既有全局管控，又有局部自控；既倡導團隊精神，又激勵個(gè)人發(fā)展。
      具有巨成獨創(chuàng )特色就是巨成的管理創(chuàng )新，例如：巨成在管理上引用孟子治國理政名言：民為貴，社稷次之，君為輕。這里民指公司職員，社稷指巨成公司，君指股東。將孟子君輕民重的治國思想用于巨成以人為本的管理；又比如巨成將歐陽(yáng)修“朋黨論”用于公司核心職員的培養，灌輸同道才是朋友，同利不是朋友的理念，教育優(yōu)秀的職員要以事業(yè)為重，要有奉獻的境界；再比如巨成的產(chǎn)權激勵制度等等，這些管理上的創(chuàng )新就構成了巨成管理的特色。