抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理 繃緊安全質(zhì)量之弦
抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理 繃緊安全質(zhì)量之弦
2017年6月1日，公司召開(kāi)生產(chǎn)工作會(huì )，專(zhuān)題研究布置經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理工作和安全、質(zhì)量管理工作。
會(huì )議由常務(wù)副總經(jīng)理閔啟武主持，副總經(jīng)理萬(wàn)雄衛及經(jīng)營(yíng)計劃部、檢測公司、設計公司、工程公司、材料公司、財務(wù)部、綜合辦等部門(mén)負責人與會(huì )。
會(huì )議首先對經(jīng)營(yíng)管理日常工作做出安排，要求經(jīng)營(yíng)計劃部牽頭，每月對近期跟蹤的工程、檢測、設計項目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新項目信息情況表，落實(shí)責任人，重要項目由領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，促成更多的項目經(jīng)營(yíng)成功。同時(shí)要求材料公司及時(shí)將銷(xiāo)售信息整理匯總，制定每月銷(xiāo)售計劃。
對實(shí)施中的工程、檢測、設計項目，要求將工作進(jìn)展在“生產(chǎn)周報”上反映，及時(shí)更新相關(guān)內容?！敖?jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報”按要求在每月5日前編發(fā)。
會(huì )議要求必須抓緊收款工作。各公司、各駐外機構必須在每月底前將下月收款計劃報經(jīng)營(yíng)計劃部，經(jīng)營(yíng)計劃部每周統計并公布回款計劃落實(shí)情況。無(wú)論是既往還是在建項目，都要將收款作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。儲備更多的流動(dòng)資金是公司承接更多更大項目的必要準備。
會(huì )議聽(tīng)取了質(zhì)量安全部關(guān)于今年一至五月份的安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作匯報，通報了發(fā)生的安全事故，指出了各方向存在的安全、質(zhì)量隱患，要求進(jìn)一步抓好實(shí)時(shí)監控和隱患整改工作，落實(shí)安全周報制度。關(guān)于6月份“安全生產(chǎn)月”的工作安排，公司要求各部門(mén)、各項目必須逐一落實(shí)，對于不按公司要求嚴格執行的，將加大處罰力度。會(huì )議要求，無(wú)論是檢測、設計、經(jīng)營(yíng)、工程、材料生產(chǎn)還是物業(yè)管理部門(mén)，都要全身心投入工作，抓好質(zhì)量管理，努力將所管的事情抓緊、抓實(shí)，提高執行力。
