工程公司春節后的管理人員培訓

春節上班伊始，工程公司人員齊聚，領(lǐng)導班子利用這個(gè)寶貴的時(shí)間進(jìn)行了為期2天的培訓。培訓的內容主要包括：安全管理、質(zhì)量管理、工程管理、企業(yè)文化傳達以及宣傳工作的開(kāi)展等方面。

目的是總結2018年，展望2019年，傳達公司最新思想，加強人員管理，提升團隊凝聚力。

大家士氣高漲，紛紛表示2019年將蓄力把項目完成得更好！相信借助公司2019年營(yíng)銷(xiāo)之年，工程公司所有人員齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成公司的任務(wù)，產(chǎn)值和效益都實(shí)現更大的突破。