巨成新一屆領(lǐng)導班子成立

        5月31日，巨成結構召開(kāi)董事會(huì )，任命公司新一屆領(lǐng)導班子成員。

董事長(cháng)高作平不再兼任總經(jīng)理，由萬(wàn)雄衛任公司總經(jīng)理，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；廖杰洪任副總經(jīng)理，負責公司營(yíng)銷(xiāo)管理工作；張暢任副總經(jīng)理，分管檢測公司和設計公司。新一屆領(lǐng)導班子成員由4人調整為3人，均為研究生以上學(xué)歷，平均年齡39歲，實(shí)現領(lǐng)導隊伍年輕化。

四年前，巨成結構進(jìn)行重大人事、經(jīng)營(yíng)管理模式改革，收效顯著(zhù)，成功實(shí)現了巨成的拓展升級。新任領(lǐng)導班子將在上屆領(lǐng)導班子打下的堅實(shí)基礎上，圍繞公司“做大、做強、做上市”這個(gè)更大的夢(mèng)，繼續努力奮斗，迎接挑戰！

 

 

 

總經(jīng)理萬(wàn)雄衛：

 

        感謝董事會(huì )提名并聘任我擔任總經(jīng)理，我倍感激動(dòng)、也倍感責任重大，但我一定不負重托，擔當好這份責任。

前期，高老師給我們作出了表率、榜樣，帶領(lǐng)巨成實(shí)現拓展升級。在科研開(kāi)發(fā)、人才培養、企業(yè)文化、制度建設等方面，打下了很好的發(fā)展基礎，讓巨成已進(jìn)入了要大發(fā)展的階段！這屆經(jīng)理層的工作目標就是：做大、做強！具體內容：促經(jīng)營(yíng)、抓質(zhì)量、保安全。為此新一屆的經(jīng)理層，將下沉一線(xiàn)，也要求管理團隊下沉一線(xiàn)，目標：實(shí)現業(yè)績(jì)增長(cháng)！展現出一個(gè)巨成干部工作熱情和精神風(fēng)貌。

一分耕耘、一份收獲，我相信年輕的管理團隊定能迎接挑戰，開(kāi)創(chuàng )新的發(fā)展局面，實(shí)現巨成夢(mèng)想！  

 

 

 

副總經(jīng)理廖杰洪：

 

         非常感謝萬(wàn)雄衛總經(jīng)理的支持、非常感謝董事會(huì )的信任和厚愛(ài)。我十分珍惜公司給予的平臺，希望在這個(gè)平臺上有所作為。我做三個(gè)方面的表態(tài)：

         1、堅決貫徹執行萬(wàn)總和董事會(huì )的指示，盡自己最大努力，努力工作，奮力向前。

         2、圍繞巨成的營(yíng)銷(xiāo)工作積極創(chuàng )新，挖掘新技術(shù)、拓展巨成核心科技的應用，擴大巨成業(yè)務(wù)基礎。

         3、多走多交流，每年爭取走遍各個(gè)代表處，和各位同事一起做好經(jīng)營(yíng)。把巨成做大做強。

 

 

 

 

副總經(jīng)理張暢：

       

感謝公司、高老師、萬(wàn)總對我的信任和認可，給我提供了一個(gè)更加廣闊、更加高的平臺，內心很激動(dòng)同時(shí)也感受到了身上的擔子?；仡櫾诠镜倪@些年，可以說(shuō)巨成看著(zhù)我成長(cháng)。我從剛進(jìn)公司時(shí)的一名普通設計師慢慢走到今天的管理崗位，離不開(kāi)各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和愛(ài)護，我也從各位老師身上學(xué)到很多專(zhuān)業(yè)知識和做人的道理，我真的覺(jué)得自己很幸運。

在今后的工作中，我們將堅定地沿著(zhù)高老師指引的方向前進(jìn)，堅定地團結在以萬(wàn)總為首的經(jīng)理層周?chē)?，努力提高管理水平，提升業(yè)務(wù)能力，早日把巨成做大、做強、做上市。

任何公司的成功絕不僅僅只是依靠一兩個(gè)人，而是需要全公司特別是各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事的共同努力，希望大家在今后的工作中一如既往的支持我，我也定當不辜負大家的厚望。